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??? .选择体现岗位核心价值的项;选排花费工作时间较多的项;择达到结果难度较大的项·在燕r。些·短报”项目,”‘得不好竺竺早资考核了碗ia十分有效的.考核内容“以根据执行情况吵夕竺竺萝猛了不需奚有固定的内容.关于考。项目的,。,并不是越多越好·俗话说三点一个界面.有时三个就够了。

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只不过这些考核比较简单周内不能按时交货的批次用批评当事人的方法处理。认真寻找因.,不与工资挂钩.对于每对于找出来的原因并不朱.而足坐下来好好面谈,分析原因并制定下周的计划.此外,还朱取I奖伍创度.对于考核结泉及时进行奖助与,因为企业希望不断成长。

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?(3)从组织要求中归纳

??? 东莞凤岗哪里培训叉车有一些任务和职责在岗位说明书和工作计划中都没有.但是从组织发展的现状来看需要考核.



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